Синопсис – обзорное исполнительное резюме для эффективного бизнес-плана

Наличие правильного исполнительного резюме для бизнес-плана поможет сэкономить время, деньги и даст новые возможности вашей организации.

“..Не горюй о деньгах, ..не они нас наживали, а мы их..”

Когда бизнес связан с внедрением какой либо инновации, когда человек занят все 24 часа в сутки и пытается сделать 20 дел одновременно – подобно «однорукому проклейщику обоев», многие задачи делаются им самостоятельно, а еще и при ограниченных возможностях. Такими ограничениями могут быть нехватка оборудования, тесный офис или еще что-нибудь и тут, возможно, потребуется произвести некоторые изменения в подходах и протестировать весь процесс на предмет его стоимости и эффективности. При этом часто бывает понятно, что деньги могут заменить необходимые титанические усилия, которые изнуряют самого предпринимателя и его сотрудников.

Бизнес будет жизнеспособным, если капитала хватает для начала бизнеса и это начало не требует больших финансовых затрат и позволяет сосредоточиться на своем конкретном видении реальности. Но для получения банковского кредита, средств от венчурного капиталиста, правительственного учреждения или организации требуется чтобы у вас был эффектный, хорошо составленный бизнес-план. Вы должны подготовить такой бизнес-план, который убедил бы даже самых заядлых скептиков – кредиторов или инвесторов в том, что ваш бизнес может стать успешным.

Для большинства стартапов формальный бизнес-план – это цена входа на рынки капитала. Бизнес-план является хорошим и надежным средством для успешного получения финансирования для стартапа, расширения и создания новых продуктов. Бизнес-план весьма поможет даже в том случае, если не нужен дополнительный сторонний капитал, особенно если вероятен нежелательный сценарий развития проекта; лидеру и менеджеру нужно иметь бизнес-план для удачной реализации своей бизнес-стратегии для определения направления деятельности, измерения своих реальных достижений в зависимости от ожиданий, и для того, чтобы поделиться своим видением с сотрудниками или партнерами. Не только сам инициатор проекта, но и инвесторы при этом почувствуют себя безопаснее, если они посчитают, что организация будет запрограммирована на успех.

Основные вопросы, на которые следует получить ответ в бизнес-плане:

  1. Какие цели ставит ваша организация на ближайшие три – семь лет?
  2. Концепция проекта, качественные и количественные аспекты, почему вы верите в успешный маркетинг вашего продукт или услугу?
  3. Какова квалификация вашей организации или что вселяет веру в то, что вы сможете достичь своих целей?
  4. Как требуемые средства могут быть использованы для достижения этих целей?
  5. Покажите 5 – летний ежеквартальный план движения полученных денежных средств и как эти средства будут возвращены инвестору или банку. (Важно, чтобы все финансовые прогнозы были основаны на фактических данных и экстраполяции достоверной рыночной информации, конкурентного анализа и затрат).

Необходимые компоненты эффективного бизнес-плана:

  1. Привлекательная титульная страница (или Landing Page) с логотипом компании, название, местонахождение и контактная информация (Крайне желательно и, даже необходимо иметь вебсайт с презентацией бизнес-плана, если вебсайта нет – закажите его у разработчиков).
  2. Исполнительное Резюме проекта должно содержать: территориальное расположение реализации предполагаемого проекта, текущие выпускаемые продукты или услуги, рынок, финансовые прогнозы и цели, общее количество необходимых денежных средств, график возврата инвестиций. Эта часть вашего бизнес-плана должна быть объемом не более двух страниц.

Приняты два варианта Исполнительного Резюме: обзорное и повествовательное.

В обзорном резюме (синопсис) каждый раздел бизнес плана приводится в виде выводов, которые даются в конце раздела. В этом случае не нужно иметь выдающиеся писательские способности и такой тип исполнительного резюме составляется довольно легко. Правда, тут наблюдается некоторая сухость изложения, что часто трактуется как недостаток синопсиса. Подчеркните основные моменты каждого завершенного раздела плана в областях, перечисленных в форме ниже. Помните, нужно быть кратким и ясным. Максимум одно-три предложения в описании каждого раздела. Тут следует рассказать о самых ярких и впечатляющих аспектах и особенностях бизнеса. Такие связанные темы как «Целевой рынок» и «Маркетинговая стратегия» можно смело объединять для создания более гибкого документа. Обзорное резюме охватывает все аспекты бизнес-плана, и каждый из них рассматривается хотя и вкратце, но в относительно равной мере. Из подготовленного вами обзора читатель узнает о ваших потребностях в финансировании (данный вопрос излагается и в сопроводительном письме).

Содержание обзорного резюме
Описание компании: Название компании, тип бизнеса, местонахождение и юридический статус, например, корпорация, индивидуальное предприятие, партнерство.Company Description: List the company name, type of business, location, and legal status, e.g., corporation, sole proprietorship, partnership.
Декларация о Миссии: напишите краткое изложение о намерениях и цели компании.Statement of Mission: Write the concise statement of company purpose.
Стадии развития: укажите, является ли ваша компания Start–up или это бизнес в стадии роста, когда он был основан, как идет продвижение продукта или услуги, осуществлялись ли продажи или отгрузки продукции.Stage of Development: state whether your company is a start-up or continuing business, when it was founded, how
far along the product or service is in its creation, and if you’ve already made sales or started shipping.
Продукты и услуги: список товаров или услуг вашей компании, которые планируются к продаже или уже продаются; Это может быть общий список для компании с множеством продуктов или несколько специфических для компании товаров или услуг.Products and Services: List the products or services your company sells or plans to sell; this can be generic for a
company with many products—or specific for a company with just a few.
Целевой рынок: Список рынков, на которых планируется продавать продукты/услуги и почему они выбираются; укажите результаты любого анализа рынка или маркетингового исследования.Target Market(s): List the markets you intend to reach and why you chose them; indicate the results of any market
analysis or market research.

Маркетинг и стратегия продаж: кратко опишите, как вы намерены достичь ваших целевых рынков, виды рекламных компаний, прямые почтовые рассылки, торговые выставки и другие методы, которые вы будете использовать для обеспечения продаж.
Marketing and Sales Strategy: Briefly describe how you intend to reach your target market(s), and the advertising,
direct mail, trade shows, and other methods you will use to secure sales.
Конкуренты и распределение рынка: укажите характер конкуренции и как в настоящее время разделен рынок.Competitors and Market Distribution: indicate the nature of your competition and how the market is currently divided.
Конкурентные преимущества и отличия: показать, почему компания будет в состоянии успешно конкурировать; приведите список важных различий, например, патенты, крупные контракты или письма о намерениях.Competitive Advantages and Distinctions: show why your company will be able to compete successfully; list any
important distinctions, such as patents, major contracts, or letters-of-intent.
Управление: кратко опишите историю и возможности вашей управленческой команды, особенно учредителей компании.Management: Briefly describe the histories and capabilities of your management team, particularly those of company
founders.
Операции: изложите ваши ключевых оперативные функции, таких как территориальность, основных дистрибьюторов или поставщиков, логистику и т.д.Operations: Outline your key operational features, such as locations, crucial distributors or suppliers, cost saving
production techniques, etc.
Финансы: укажите ожидаемые доходы и прибыль вашей компании на один¸ три года вперед.Financials: indicate your company’s expected revenues and profits for years one through three.
Долгосрочные цели: Опишите ожидаемый статус—т.е.: объем продаж, количество сотрудников, количество мест продаж, долю рынка вашей компании — на 5 лет вперед от настоящего момента.Long-Term Goals: Describe the expected status—e.g., sales, number of employees, number of locations, market share
of your company—five years from now.

Важное значение для стартапа бизнес-плана, имеет грамматическая проверка документа и проверка на правописание, читаемость и ясность. Бизнес-резюме обязательно прилагается к бизнес-плану, который подшивается в отдельную папку и формируются презентационные материалы.

Как написать резюме для бизнес-плана повествовательного типа

ExecSumm2

В отличие от обзорного (синопсис) повествовательное резюме больше похоже на рассказ; при этом презентация вашего бизнеса может отличаться большей эмоциональностью, большим драматизмом и волнением. Однако, для того чтобы подготовить повествовательное резюме, содержащее необходимую информацию, вызывающее энтузиазм, но не допускающее гипербол, необходимо наличие у автора определенных писательских способностей.

Повествовательное резюме полезно предприятиям, ориентированным на новый бизнес (новый товар, новый рынок, новые методы производства), что требует подробных разъяснений. Кроме того, оно уместно для компаний, обладающих единственным конкурентным преимуществом, таким как наличие важного патента или участие известного предпринимателя. Такого рода достоинства следует выдвинуть на первый план. Наконец, повествовательное резюме подходит для компаний с интересным происхождением или историей.

В повествовательном резюме меньше разделов, чем в синопсисе. Основной акцент делается на концепции и отличительных особенностях бизнеса, а производственные подробности остаются в тени.

С помощью повествовательного резюме вы должны заинтересовать читателя своей компанией. Для этого необходимо описать одну-две отличительные характеристики компании и показать, что они обеспечивают успех предприятия.

По сравнению с обзорным резюме «повествование» может быть в большей степени посвящено описанию общих моментов — подробному изложению социологических или технологических изменений, которые стали толчком к разработке товаров или услуг компании. Повествовательное резюме может носить в большей степени личностный характер, когда акцент сделан на описании того, как релевантный опыт учредителей мотивировал их к созданию компании. Темы повествовательного резюме располагаются в любом порядке, позволяющем представить компанию в наилучшем свете. Отнюдь не обязательно уделять каждой теме равное внимание. Концепция бизнеса может быть описана в трех абзацах, а состав управленческой команды — в одном или двух предложениях. Заголовки к темам не обязательны, но если хотите, вы можете расставить их.

Аналогично, вы располагаете в самом выгодном для вас порядке и темы обзорного резюме. Последнее подходит большинству предприятий, особенно в тех случаях, когда концепция бизнеса понятна, а маркетинг и операции носят стандартный характер. Синопсис отличается деловым подходом, и опытным читателям бизнес-плана удобно рассматривать простые резюме.

СОДЕРЖАНИЕ ПОВЕСТВОВАТЕЛЬНОГО РЕЗЮМЕ
Компания: Опишите, как организована ваша компания, ее этап развития, этап создания продукта, правовой статус, местоположение и Миссия компании.The Company: Describe how your company is organized, its stage of development, stage of product creation, legal status, location, and company mission.
Концепция: Объясните основу вашей компании, как продукт появился, какие были рыночные возможности для продуктов и услуг.The Concept: Explain the background of your company, how the product came about, how the market opportunity was
recognized, and the products and services.
Рыночные возможности: Опишите свой целевой рынок, существующие рыночные тенденции, почему возникли возможности для компании на рынке, результаты исследования рынка, конкуренции и рыночные ниши.Market Opportunity: Describe your target market, market trends that exist, why there was a need for the company, the
results of market research, the competition, and market openings.
Конкурентные преимущества и отличия: укажите, почему ваша компания может успешно конкурировать; Перечислите важные преимущества такие патенты, крупные контракты и письма о намерениях; укажите барьеры для входа для новых конкурентов.Competitive Advantages and Distinctions: indicate why your company can compete successfully; list important
distinctions such as patents, major contracts, and letters-of-intent; specify barriers-to-entry for new competitors
Менеджмент: Опишите квалификацию и возможности ваших ключевых менеджеров и какая связь с их прошлым опытом успешного бизнеса.Management Team: Describe the background and capabilities of your key managers, and relate past successful business experiences.
Вехи: Список вех, которыми вы будете измерять свой успех и какой дате вы ожидаете их достижение; можно включить конкретные уровни дохода или прибыли, достижение рыночной доли, поставки первого продукта и количество сотрудников или мест продаж.Milestones: List the milestones by which you will measure success and at what date you expect to reach them; these
might include specific revenue or profit levels, the percentage of market share reached, shipments of first product, and the number of employees or locations.
Финансы: укажите количество необходимых средств, количество вероятных инвесторов, использование средств, какие гарантии для инвесторов или кредиторов в получении своих денег обратно — через план выхода (поглощения, IPO, слияния) или обеспечение (залог) для получения кредита.Financials: specify the amount of funds sought, the number of likely investors, the use of funds secured, and how
investors or lenders will get their money back — through an exit plan (acquisition, public offering, merger) or security
(collateral) for a loan.

Важное значение для стартапа бизнес-плана, имеет грамматическая проверка документа и проверка на правописание, читаемость и ясность. Бизнес-резюме обязательно прилагается к бизнес-плану, который подшивается в отдельную папку и формируются презентационные материалы.

Создать свою компанию и начать работать на себя

..если ты обладаешь какой нибудь идеей и есть план начать свой масштабируемый на весь мир бизнес — есть смысл задуматься об написании бизнес-плана, а потом, может быть, даже задуматься и об ICO

Создать свою компанию и начать работать на себя – мечта многих. Но зачастую амбиции останавливает страх – “пробиться невозможно”, “нужен огромный стартовый капитал” – и другие всем известные предубеждения. В то же время, пока одни боятся, другие создают успешный бизнес, продавая свои товары в своей стране и за рубежом. Подробнее о том, как начать свое дело и […]

через Как начать свой бизнес онлайн и прославиться на весь мир —

 

Как делать деньги — Ни слова о деньгах

“Я понимал, если буду зарабатывать как все, то так ничего не заработаю. Нужна методика зарабатывая денег, нужна система, которая сама будет обучать “как делать деньги”. И я такую систему построил. Я рекомендую каждому из вас вместе со мной, как с консультантом, пройти этот путь и построить для себя собственную финансовую систему” Олег Мальцев

через Как делать деньги — Ни слова о деньгах

Что такое деньги и откуда они берутся? — Ни слова о деньгах

Этому не учат в университетах! Человек ни о деньгах, ни о казначейских билетах, ни о инвестициях никакого понятия не имеет, а хочет всем этим владеть! Кто же мешает? Но прежде чем этим владеть, необходимо это понимать.

через Что такое деньги и откуда они берутся? — Ни слова о деньгах

Бизнес идея: производство пластиковых емкостей на заказ — Новости экономики fdlx.com: последние новости в Украине и мире

Бизнес идея: производство пластиковых емкостей на заказ

через Бизнес идея: производство пластиковых емкостей на заказ — Новости экономики fdlx.com: последние новости в Украине и мире

Бизнес идея: аренда мебели — Новости экономики fdlx.com: последние новости в Украине и мире

Бизнес идея: аренда мебели

через Бизнес идея: аренда мебели — Новости экономики fdlx.com: последние новости в Украине и мире

Бизнес идея: продажа поршневых компрессоров — Новости экономики fdlx.com: последние новости в Украине и мире

Бизнес идея: продажа поршневых компрессоров

через Бизнес идея: продажа поршневых компрессоров — Новости экономики fdlx.com: последние новости в Украине и мире