Как написать резюме для бизнес-плана повествовательного типа

ExecSumm2

В отличие от обзорного повествовательное резюме больше похоже на рассказ; при этом презентация вашего бизнеса может отличаться большей эмоциональностью, большим драматизмом и волнением. Однако, для того чтобы подготовить повествовательное резюме, содержащее необходимую информацию, вызывающее энтузиазм, но не допускающее гипербол, необходимо наличие у автора определенных писательских способностей….

Подробнее: Повествовательное исполнительное резюме для эффективного бизнес-плана

Реклама

Исполнительное резюме (Executive Summary) для бизнес-плана

Наличие правильного исполнительного резюме (Executive Summary) для бизнес-плана поможет сэкономить время, деньги и создаст новые возможности для организации.

«..Не горюй о деньгах, не они нас наживали, ..а мы их..»

businessman2

Когда бизнес связан с внедрением чего либо, и когда человек, создающий свой бизнес-план занят все 24 часа в сутки и пытается сделать двадцать дел одновременно – как будто он «однорукий поклейщик обоев», в условиях, когда многие задачи делаются им самостоятельно, начиная от разработки концепции бизнеса и до этапов продвижения используя современные IT технологии маркетинга такие, например, как SMM, а еще и при ограниченных возможностях: устаревшее оборудование или тесный офис, тут, возможно, потребуется произвести некоторые изменения в подходах или необходимо будет пересмотреть весь этот процесс на предмет его стоимости и эффективности.

Часто бывает понятно, что деньги, которые можно заплатить за требуемые услуги могут заменить необходимые титанические усилия, которые изнуряют самого предпринимателя и его сотрудников. Бизнес будет жизнеспособным, если для начала бизнеса хватает собственного капитала и это начало не требует больших финансовых затрат и позволяет сосредоточиться на своем конкретном видении реальности. Однако, для получения банковского кредита, средств от венчурного капиталиста, правительственного учреждения или организации требуется чтобы у вас был эффектный, хорошо составленный бизнес-план. Вы должны подготовить такой бизнес-план, который убедил бы даже самых заядлых скептиков — кредиторов или инвесторов в том, что ваш бизнес может стать успешным.

Для большинства стартапов формальный бизнес-план – это цена входа на рынки капитала. Бизнес-план является хорошим и надежным средством для успешного получения финансирования для стартапа, расширения и создания новых продуктов. Бизнес-план весьма поможет даже в том случае, если не нужен дополнительный сторонний капитал, особенно если вероятен нежелательный сценарий развития проекта. Лидеру и менеджеру нужно иметь бизнес-план для удачной реализации своей бизнес-стратегии для определения направления деятельности, измерения своих реальных достижений в зависимости от ожиданий и для того, чтобы поделиться своим видением с сотрудниками или партнерами. Не только сам инициатор проекта, но и инвесторы при этом почувствуют себя безопаснее, если они посчитают, что организация будет запрограммирована на успех

Подробнее: Исполнительное резюме для эффективного бизнес-планирования.

Whitepaper, шаг 4: пишите на языке читателя

redaction-web[1]Не хочу «умирать от скромности», но, раз если вы читаете эту серию постов с самого начала и уже дошли до этого места – значит, видимо, правило 3-30-3 сработало.

Итак, идем далее: ….. нужно определить, для кого вы пишете whitepaper. Спросите себя: «Кого я пытаюсь убедить?» Представьте, что у вас есть три различные аудитории. Рассмотрите возможность написания сразу трех whitepapers для этих трех аудиторий. Документы могут иметь перекрывающееся содержимое, но должны называться совершенно по-разному, подзаголовки – также должны отличаться выбором слов и иметь специальное толкование, которое относится к «болевым точкам» каждой аудитории.

Поcоветуйтесь с вашим коммерческим отделом для определения заинтересованных групп, к которым может быть эффективно адресована whitepaper. Cпросите вашего коллегу: каковы основные возражения в каждой из указанных групп? Какая информация и причины приводят к таким возражениям? Какими могут быть их опасения при рассмотрении данного решения? Каковы их надежды? Соответственно адаптируйте и содержание whitepaper, пишите так, как будто вы разговариваете с представителем этой группы. Как правило существует три обобщенные группы по интересам, каждая из которых требует различного подхода в whitepaper:

  1. Стратегические потенциальные инвесторы заинтересованы в реализации решений для повышения своей конкурентоспособности, увеличения финансовых показателей своей компании, ускорения оперативной эффективности или стимулировании других бизнес ориентированных целей.
  2. Технически заинтересованные стороны при ознакомлении с содержанием будут иметь возможность в подробном функциональном сравнении, структурных достоинствах документа, совместимостью и интеграцией с существующими проектами, безопасностью, масштабируемостью, долговечностью и другими мерами, которые делают технологию привлекательной для инвестирования сегодня и в будущем.
  3. Пользователи – это те люди, работа которых изо дня в день зависит напрямую от применения данного решения. Они заинтересованы в юзабилити, готовности и скорости внедрения данного решения, календарей и периодов обучения, возможности упростить процессы и повысить эффективность труда, в повышении морального духа сотрудников и повышении общей удовлетворенности от работы.

Для любой из этих заинтересованных групп важна и полезна статистика, цифры и факты гораздо важнее пустой фейковой шумихи. Большинство людей больше доверяют цифрам, чем прилагательным. Укажите количественно столько ключевых точек, насколько это возможно и как можно чаще приводите ссылки на сторонние источники или независимые исследования. Даже ссылки на собственные исследования, ранее представленные проекты, исполнительные резюме, как показывает опыт, на 30% улучшают восприятие, чем голая констатация того, что «производительность значительно улучшится» после применения данного решения.

Продолжение следует…

Сначала — бизнес концепция

Реально полезно уделить значительное внимание написанию whitepaper,  поскольку в этом документе определяется концепция бизнеса, его также можно использовать при написании бизнес-планов. Так или иначе, весьма ценно сделать вывод о наличии или отсутствии таковой в самом начале процесса, а не в конце…

Проведение успешной кампании по продаже токенов может показаться настолько простым делом» …нужно лишь написать собственный Whitepaper, дав в нем краткое описание своей бизнес-модели, а затем за несколько секунд собрать десятки или даже сотни миллионов долларов. Все остальные так и делают, чем я хуже?!

через Винни Лингхем: Краткое введение в продажу токенов — EthereumClassic

Возможности ICO и продажи токенов

При проведении ICO часто возникают вопросы: какие токены выпускать? и как их выпуск может повлиять на приобретение стартапа в будущем?

Предприниматели открыли для себя массу возможностей благодаря продажам токенов. Это относительно новый способ привлечения средств для информационно-технологической компании на раннем этапе развития. На самом деле, по данным Goldman Sachs, ICO и продажи токенов опередили традиционное венчурное финансирование не только в рамках блокчейн-проектов, но и всех компаний.
Учитывая столь впечатляющие успехи новоиспеченной модели ICO, легко принять ситуацию на рынках криптовалют и токенов за пузырь: Питер Шифф и Говард Маркс уже выразили свои опасения по этому поводу.
Но выпуск токенов несет в себе большую ценность, и есть ряд причин, по которым продажи токенов обретают такую популярность….

через Слияния и поглощения блокчейн-компаний? С выходом из инвестиций могут быть сложности — EthereumClassic

 

Whitepaper: Шаг 3 ➔ следуйте правилу 3-30-3

The-3-30-3-Rule-of-EngagementЭффективный, «формально краткий» стиль изложения  — это то, что нужно в whitepaper. Подобный стиль используется в повествовательном исполнительном резюме для бизнес-планов, однако тут есть отличия. Речь идет о стиле изложения, который не занимает столько же времени, сколько может занять чтение целого романа для того, чтобы произвести впечатление, а быстро достигающем цели – именно это и соответствует правилу 3-30-3. Это правило касается написания емких журнальных статей, рекламы, брошюр, пресс-релизов, деловых писем, контента веб-сайтов и сотен других документов с кратким форматом изложения, включая и whitepaper.

Как это работает: вы должны вызвать интерес к просмотру вашего документа в течение первых 3-х секунд. В своем бестселлере Blink: Сила мышления без мышления, Малкольм Гладуэлл приводит последние исследования в области неврологии и психологии в отношении того, как и почему большинство людей принимают «скоропалительные решения»  — в течение первых нескольких секунд наблюдая что-то. Решения принимаются через серию мысленных предустановок, или, иначе, «тонкой нарезки» и, часто наиболее важная информация, ведущая к лучшему решению, исходит от самого первого «среза» мышления. За три секунды просмотра whitepaper и будет определена перспектива первого суждения о вашей компании: есть ли у вас что-то значимое и из надежного ли ЭТО источника?

Если вы эффективно используете эти первые три секунды, то читатели будут переходить к следующей «нарезке» и уделят вам еще около 30 секунд. В это время они сами решат заслуживает ли ваше сообщение более глубокого рассмотрения или нет. Здесь первые несколько пунктов являются ключевыми. Эффектное название и введение, которое сообщит читателю о проблеме или бизнес-потребности, а также предложение выигрышной возможности его решения или улучшения, которые можно осуществить через серию управляемых и четко определенных действий, все это абсолютно необходимо показать для последующего привлечения внимания читателя на следующий «срез». Помните, вы должны это сделать быстро. У вас есть для этого только около 30 секунд.

После того как вы кратко описали введение и цель проекта, вам предстоит донести до читателя вашу точку зрения на проблему. На это дается чуть более трех минут. Именно тут многие whitepapers и разваливаются. Неважно насколько сложен ваш продукт или услуга и, независимо от того, насколько сложна бизнес-проблема в целом, вам просто необходимо создать целый бизнес кейс именно в эти последующие 3 минуты. Если повезет, и вам уделят больше времени, это будет здорово. Но не заставляйте читателя тратить более десяти минут времени на чтение whitepaper для понимания бизнес кейса.

Как уложиться и что предложить в эти три минуты?

  • Помните, что говорить о бизнес проблеме нужно только с точки зрения видения читательских перспектив, не обсуждая какие-либо свои товары или услуги;
  • Следуйте тому принципу, что мы покупаем лопату не «для самой лопаты», а для работ в огороде, саду…и т.п.;
  • Сделайте акцент на ключевых моментах применяя визуальные эффекты, не только текстовые. Используйте иллюстрации, показывающие цикл: от проблемы до ее решения;
  • Покажите графическую статистику проблемы и выгоды при ее решении;
  • Используйте показательные эффекты такие как цитаты из аналитических источников, мнения научных экспертов или материалов научных исследований;
  • Сегментируйте материал применяя подзаголовки, которые определяют суть пунктов изложения.

Шаг 4 -пишите на языке читателя

White Paper, Шаг 2 ➔ Название — ключ к успеху.

SD_prev2screen_shot_2014-08-29_at_1.16.09_pm

Предыдущий пост был посвящен логическому аспекту White Paper. Теперь о Названии.

Название White Paper является одним из наиболее важных этапов его создания, потому что суть написания White Paper — это максимизация количества целевых читателей. Креативное, значимое название создает читательскую аудиторию, продвигаетесь ли вы онлайн, участвуете ли в конференциях или мотаетесь по редакциям журналов.

Исследуйте какие-нибудь названия свежих журнальных статей или онлайн ресурсы и получите представление о том, как назвать White Paper. Сосредоточьте внимание на преимуществах и используйте слова, которые легки на слух, приятны для чтения – и не похожи на сухой учебный трактат. Например, название:  «Что знают хакеры и что не знаете вы?» гораздо лучше, чем «Изучение мер по безопасности компьютера». Оно также должно принести пользу читателю, несмотря на то, считает ли он, в конечном итоге, является ли ваше решение лучшим. При этом, такие само восхваляющие названия, как: «Содержать свой компьютер с компанией ABC безопаснее» включает скрытый призыв и, скорее всего, будут игнорироваться ввиду своего очевидного продажного уклона.

Наконец, обещающее название следует обратить к соответствующей аудитории. «Что знают хакеры и что не знаете вы?» является, более убедительным для ИТ-специалистов, чья работа заключается в том, чтобы защитить компьютерные системы компании. «Пять способов избежать высокой стоимости уязвимых компьютерных сетей» гораздо лучше для финансиста, который должен одобрить инвестиции в системы безопасности компьютера, программного обеспечения и услуг. Содержание, также как и название, должно учитывать эти разные интересы сторон, участвующих в оценке вашего продукта.

Правило 3-30-3

Как «сдуть пузырь» ICO

многие «пузыри» прекрасно можно идентифицировать, познакомившись с бизнес-планом компании, ТЭО или White Paper

«Дело в том, что рыночный пузырь допустил образование мошеннических предприятий, нацеленных не на зарабатывание денег для инвесторов, а, скорее, на получение их от инвесторов. Слишком часто само проведение IPO, не прибыль, была основной целью учредителей компаний», — отметил Уоррен Баффет в своем ежегодном письме-обращении в 2000 Annual Report к акционерам Berkshire Hathaway.

через Пузырь ICO — EthereumClassic

Феномен Blockchain ICO

…единственным , пожалуй, методом отличить реальный проект от «пузыря» является тщательное изучение White Paper проекта..

На переднем плане Питер Сассман, который заинтересовал коллег в Сент-Луисе цифровыми валютами. Уитни Кертис для New York Times Новое поколение предпринимателей в сфере ИТ отказывается от привычных способов для сбора средств. Они не расхваливают свой продукт перед венчурными компаниями, не продают акции в первичном публичном размещении и не используют сайты для краудфандинга, такие как Kickstarter.

через Самый простой способ обогащения в сети? Это первичная продажа токенов (ICO) — EthereumClassic

White Paper мощное средство в инструментарии маркетинга и продаж

whitepaperОфициальные документы компании, такие, например, как White Papers,  наряду с Исполнительным Резюме являются одним из наиболее несовершенных, в некотором смысле недописанных и недостаточно применяемых маркетинговых инструментов, которыми часто еще и злоупотребляют. В то время как многие компании полагают, что они нуждаются в White Paper, немногие решаются их писать, разрабатывать и, таким образом использовать их полный потенциал. Это печально, потому что – хорошо написанный и правильно примененный– White Paper является одним из самых мощных средств в инструментарии маркетинга и продаж.

White Papers придают надёжность компании. Они помогают позиционировать компанию с точки зрения ее лидеров и они помогают процессу продаж путем информирования и освещения базовой перспективы.

Самое лучшее применение для White Paper является предоставление той информации, которая помогает решить проблему, которая является значимой для читателя. Документ должен обосновать, почему эта проблема должна быть решена, объективно изучить альтернативные пути ее решения и логически привести читателя к выводу, что именно ваша организация имеет знания, опыт и инструменты, необходимые для решения этой проблемы.

White Paper должна быть написана так, чтобы помочь создать перспективу «воронки продаж»; но это должно делаться с помощью объективного анализа и тщательного информативного контента. Слишком часто White Papers написаны таким образом, что это относит их к области технических документов, а часто и к самой документации, или к коммерческим брошюрам, листкам– что существенно уменьшает значимость White Paper. Хуже того, White Papers часто пишутся такими способами, которые вообще не возбуждают какого-либо интереса. Результат: упущенные возможности, пустые инвестиции.

Должным образом продуманный и тщательно выполненный White Paper отлично работает. В одном недавнем исследовании Forbes.com, 72% респондентов после прочтения White Paper связались с производителем или реселлером. В том же исследовании 57% респондентов заявили, что прочтение White Paper повлияло на решение купить продукт.

Сегодня качественное составление White Paper особенно актуально для ICO — новомодного и набирающего стремительную популярность среди стартаперов и предпринимателей способа привлечения инвестиций, использующего методы crowdfunding и технологию Blockchain.

Логический подход при написании White Paper.